Cотрудникам, занимающим руководящие позиции

Руководителям функциональных и операционных подразделений

Руководителям комплаенс-функции

Директорам ДЗО и филиалов

Он-лайн формат
1 академический час

Формат и продолжительность

Кастомизация контента под запрос клиента
Размещение курса компании на платформе ICS Проведение очного тренинга

Дополнительные возможности

Сертификат о прохождении тренинга
Форма самооценки полученных знаний и обратной связи

По итогам тренинга

Контент тренинга релевантен участникам, исходя из их роли в системе комплаенс-менеджмента, и сделан на языке управления, понятном и принимаемом целевой аудиторией.

Традиционно продолжительность тренинга для сотрудников, занимающих руководящие должности в организации, – не более 1 часа.
Задача, которую мы перед собой ставили при разработке тренинга, - добиться результата – развитие навыка идентификации ситуаций наличия конфликта интересов, коррупционных действий, и готовность сотрудников делать правильный выбор, поскольку именно это позволяет организации, управлять рисками.

Поэтому мы использовали нетрадиционный подход – объяснение сути явлений и требований, смыслов, а не наращивание знаний участников конкретных требований (technical knowledge).
Мы это сделали с использованием нескольких приемов:

разрозненные явления и понятия представлены системно с взаимосвязями и нюансами;
приведены жизненные ситуации, интересные неизвестные факты;
ключевые сообщения для участников тренинга повторяются в разных его частях, под разным углом, с разной аргументацией.

То есть используется фактор сознания. Это позволяет заложить нужные и важные идеи, мысли и информацию, таким способом, который достаточно хорош, чтобы подсознание участников тренинга к ним вернулось. Так запускается понимание, осознание, изменения, готовность действовать правильно.

Почему такой подход? Согласно исследованиям дефолт-системы мозга примерно после 23 минут покоя у человека начинается гипер активная мозговая деятельность, происходит осмысление того, о чем думал в течение дня, что было оставлено в сознании, происходят инсайты. Поэтому контент тренинга должен зацепить участника.

Ключевые сообщения, которые передаются участникам, включают следующие:

Сотрудник не имеет права совершать неправомерные действия. Компания понимает, кто относится к категории высокого риска, и какие именно конфликты интересов в каких областях присущи, исходя из функционала и уровня позиции сотрудника, полномочий на принятие решений. У организации достаточно инструментов для защиты ее интересов, вероятность обнаружения неправомерных действий очень велика. Компания не будет мириться с фактами коррупции, присвоения активов организации или клиентов
Руководящие сотрудники несут персональную ответственность, если подчиненные совершают неправомерные действия [Тренинг объясняет, как можно уменьшить эти риски]
Компания стремится к лидерству. Ее успех – это и успех сотрудников.

Предусмотрено 2 опции:

Комплаенс-служба может подписать руководящих сотрудников на тренинг

Комплаенс-подразделение может приобрести тренинг и самостоятельно его доработать. По запросу бесплатно будет предоставлен скрипт и презентация. Если организация доверит проведение тренинга нам, то стоимость ранее приобретенного он-лайн тренинга будет вычтена из расчета стоимости подготовленного для компании индивидуального тренинга

А для организаций и специалистов, оказывающих клиентам услуги по темам тренинга, мы внедрили партнерскую программу и будем рады сотрудничеству и коллаборации